해뜰날

제목 : 넘어질 것인가, 넘어설 것인가내용 구성 : 여러 사람의 성공수기를 담아놓은 글□ 사람이 바뀌는 방법은 세 가지밖에 없다. 첫 번째는 '시간 분배'를 바꾼다. 두 번째는 '사는 곳'을 바꾼다. 세 번째는 '사귀는 사람'을 바꾼다. 이 세 가지 요소가 아니면, 사람은 바뀌지 않는다. 가장 무의미한 일은 '결의를 새로이 하는 것'이다. _오마에 겐이치 □ 편견 없이 도전해야 새로운 기회가 생긴다. - 월급이 적은 쪽을 택하라. - 내가 원하는 곳이 아닌, 내가 필요한 곳을 택하라. - 승진 기회가 거의 없는 곳을 택하라. - 모든 게 갖춰진 곳을 피하고, 처음부터 시작해야 하는 황무지를 택하라. - 모두가 앞다퉈 모여드는 곳은 절대 가지 말고, 아무도 가지 않은 곳을 가라...

독서 2025. 1. 18. 13:03

□ 채용시 기준 - 나보다 유능하고 박식한 사람을 채용하라. 배울 것이 없거나 도전하지 않을 사람은 채용해서는 안된다. - 제품과 기업 문화에 부가 가치를 일으킬 사람을 채용하라. 어느 쪽으로든 기여하지 못할 사람은 채용해서는 안된다.  - 일을 척척 해낼 사람을 채용하라. 문제에 관해 생각만 하는 사람은 채용해서는 안된다.  - 열의가 있고 자발적으로 행동하며 정열적인 사람을 채용하라. 단순히 일자리를 원하는 사람은 채용해서는 안된다.  - 동료들에게 자극을 주고 협력할 사람을 채용하라. 혼자 일하고 싶어 하는 사람은 채용해서는 안된다.  - 팀이나 회사와 함께 성장할 사람을 채용하라. 기술이나 흥미의 폭이 좁은 사람은 채용해서는 안된다.  - 재주가 많고 독특한 취미나 재능을 가진 사람을 채용하라. ..

독서 2025. 1. 14. 20:32

제목 : 기획의 정석 - why, what, how, if 원칙 그것을 왜 해야 하는지, 그래서 알아야 하는 것은 무엇인지, 그것의 근본원리와 세부 내용은 어떤지, 만약 그것을 한다면 어떤일이 일어나는지 설명해주어야 한다.   예시) 왜 : 00아, 네가 왜 이 수학공식을 외워야 하냐면 바로 0000 때문이야 무엇 : 그래, 00아, 네가 알아야 하는 수학공식은 이런거야  어떻게 : 00아, 사실 여기에는 이런 비하인드 스토리(근본원리)가 있어 만약 : 00아, 만약에 네가 이걸 다 외우잖아? 그럼 너에게 이러이러한 일이 일어나게 될 거야. 난리나는 거지 ! - real why를 찾아야 한다.  여러 차례 질문함으로써 본질적인 니즈를 찾아내고 적합한 해결책을 제시할 수 있기 때문이다.  - 훌륭한 기획은..

독서 2025. 1. 14. 20:17

제목 : 한 줄 정리의 힘요약 - 한 줄 20자면 전달하려는 내용을 표현할 수 있다. - 40자 이내로 요약하라고 한다면 포인트를 두 가지 생각하고, 60자 이내로 요약하라면 세 가지의 포인트를 생각도요타에서 쓰는 종이 한장 요약자료다 - 책을 읽을 때는 책을 통해 얻을 목적이 무엇인지 써놓고 항상 확인해야 한다.키워드로 정리하고, 키워드를 조합하여 20자 요약문을 만든다.-학습이란 세 가지 의문사에 답하는 사고 정리다. What, Why, How에 답할 수 있어야 완벽히 이해한 것이다. What : 이 학습법의 장점은 무엇인가?Why : 왜 이런 배움이 필요한가?How : 어떻게 하면 실천할 수 있는가?

독서 2024. 12. 20. 04:38

1. 아직은 '때가 아닌' 사고방식 '아직은 때가 아닌' 사고방식은 매우 잘못되었을 뿐 아니라 우연히 얻을 수 있는 이득까지 막아버린다. 삶의 부족한 부분만 볼 때, 무엇이든 차일피일 미루고 나쁜 습관과 쓸데없는 걱정을 반복한다. 기회가 와도 보지 못하고 삶의 변화로 이끌 작은 행동도 하지 못한다.   2. 만약 삶을 변화시키고 싶다면 지금 당장 즐거움을 만끽할 작은 행동을 시작하라.  즐거움이 있는 곳을 찾으세요. 그러면 즐거움이 고통마저 녹여버릴 테니까요 - 조지프 캠벨 - 3. 성공에서 우연이 차지하는 비중 친구의 모험심이 없었다면 아이디어를 생각해내지 못했을 것이다. 자신의 삶에서 가장 강력한 기회는, 개척되지 않은 길을 다니기 좋아 했던 '즐거움'을 누린 데서 나왔다고 그는 굳게 믿고 있다.  ..

독서 2024. 7. 14. 20:17

제목 : 독일사람들의 시간관리법 1. 이런 시간을 갖는다면 공부하는 시간을 내라. 그것이 성공을 위해 치르는 값이다.  깊이 생각하는 시간을 내라. 그것이 힘의 원천이다. 놀기 위한 시간을 내라. 그것이 젊음의 비법이다. 책 읽는 시간을 내라. 그것이 지식의 기반이다.  다정해지기 위한 시간을 내라. 그것이 행복으로 향하는 문이다. 꿈꾸는 시간을 내라. 그것이 별에게 향하는 길이다.  사랑하고 사랑받는 시간을 내라. 그것이 삶의 진정한 기쁨이다.  2. 이보다 더 좋을 수 없는 '전체 보기' 마인드 매핑 기법을 효율적으로 사용하면 한눈에 볼 수 있는 그림과 메모를 구성하게 된다.  그러므로 목표지향 사고, 아이디어 발견, 문제 해결을 빠르게 할 수 있게 된다. 즉흥적으로 떠오르는 생각을 종이에 이미지로 ..

독서 2024. 6. 15. 17:29

제목 : 돈을 부르는 매너1. 긴 내용을 짧게 말하는 것은 능력이고, 짧은 내용을 길게 말하는 것은 폭력이다.  2. 스스로에게 엄격하고 다른 사람에게 관대하자 3. 메라비언의 법칙 : 상대방의 이미지를 결정하는데 영향을 끼치는 요소의 비율, 목소리 38%, 표정 35%, 태도 20%, 내용 7% 4. 정량적인 내용은 표를 곁들여 기재, 정성적인 내용은 보고서 하단에 기재 5. 나이가 위거나 실력이 위일 경우, 아랫사람에게 함부로 조언하는 경우가 많다. 하지만 자신의 실력이 월등하기 때문에 자칫하면 상대를 무시하는 의도로 읽힐 수 있다는 것을 명심해야 한다. 그래서 조언할때도 항상 조심스럽고 공손하게 상대의 의사를 물어 봐야 한다.

독서 2024. 6. 11. 16:15

제목 : 라이프 핵 내용요약 : 효율성을 높이기 위한 여러가지 팁이 나와 있음 1. 업무 관리란 실은 업무를 뒤로 미루기 위한 시스템이다. 지금 할 수 없는 일을 '언제까지 한다'라고 적어두는 할 일 목록은 반대로 말하면 '지금 하지 않아도 되는 일'을 적은 목록이기도 하다. 2. 산책을 하면 세로토닌이 분비되는데, 세로토닌이 머릿속을 전환하는 데 좋다고 한다. 일을 하다 벽에 부딪히거나 할 때 산책을 하면 세로토닌이 불안감을 없애고 상쾌한 기분이 들게 해 다시 적극적으로 일할 수 있도록 힘을 준다. 몸을 움직이면 혈액순환도 좋아져 전두엽에 신선한 산소가 공급되는 효과도 있다. 실제로 산책을 하면 주의력과 사고, 의욕 등이 13% 상승한다는 실험 결과도 있다. 이렇게 뇌에 자극을 주어 적절히 관리하면 머..

독서 2024. 3. 5. 11:21